แก้ไขล่าสุดเมื่อ : 22/06/2025 
 
 
    HOME > news > LOGISTICS STRETAGY > แนวทางการตัดสินใจเลือกผู้ให้บริการโลจิสติกส์(LSPs) ของผู้ผลิตสินค้า(Manufacturer)ในยุค COVID-19
     
แนวทางการตัดสินใจเลือกผู้ให้บริการโลจิสติกส์(LSPs) ของผู้ผลิตสินค้า(Manufacturer)ในยุค COVID-19
08 Aug 20 , LOGISTICS STRETAGY

  แนวทางการตัดสินใจเลือกผู้ให้บริการโลจิสติกส์(LSPs) ของผู้ผลิตสินค้า(Manufacturer)ในยุค COVID-19  

ยุค COVID-19 : หลาย ๆ ประเทศให้การยอมรับว่า ประเทศไทย เป็นอีกหนึ่งประเทศ ที่มีการจัดการระบบสาธารณสุข และการดูแลสุขภาพของคนในประเทศได้ดีในช่วงวิกฤตที่ผ่านมา ซึ่งหากทุกภาคส่วนใช้จุดเด่นจากเรื่องนี้ในการเรียกความเชื่อมั่นให้กับประเทศกลับคืนมา จะทำให้โอกาสการลงทุนเรื่อง Healthcare Services and Food  Services Supply ในประเทศ จากกลุ่มนักลงทุนเพิ่มขึ้น และเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของไทยกลับมาฟื้นตัวได้เร็วยิ่งขึ้น รวมถึงเทรนด์การทำงานรูปแบบใหม่ที่จะเกิดขึ้นหลังจากวิกฤตครั้งนี้ ทำให้ต้องปรับรูปแบบการทำงานใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับฐานวิถีชีวิตใหม่ (New Normal)


หากไม่สามารถอ่านเนื้อข่าวทั้งหมดได้ กรุณา สมัครสมาชิก หรือ Login
 

 news Categories

 SEMINAR  |  ENTERTAINMEMT  |  ART AND CULTURE OF ASEAN  |  BUSINESS MATCHING  |  LOGISTICS STRETAGY  |  CEO VISION  |  LOGISTICS MOVEMENT  |  TOOLS LOGISTICS MANAGEMENT  |  LOGISTICS KNOWLEDGE  |  GOVERNMENT'S LOGISTICS DEVELOPMENT NEWS 
 
 LOGISTICS STRETAGY  
   
แนวทางการตัดสินใจเลือกผู้ให้บริการโลจิสติกส์(LSPs) ของผู้ผลิตสินค้า(Manufacturer)ในยุค COVID-19
08 Aug 20 , LOGISTICS STRETAGY

ยุค COVID-19 : หลาย ๆ ประเทศให้การยอมรับว่า ประเทศไทย เป็นอีกหนึ่งประเทศ ที่มีการจัดการระบบสาธารณสุข และการดูแลสุขภาพของคนในประเทศได้ดีในช่วงวิกฤตที่ผ่านมา ซึ่งหากทุกภาคส่วนใช้จุดเด่นจากเรื่องนี้ในการเรียกความเชื่...

   
ความอยู่รอดของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ไทย ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กในยุคของการแข่งขันปัจจุบัน
22 Apr 20 , LOGISTICS STRETAGY

ในยุคที่โลกมีการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมมาสู่ยุคที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีการสื่อสารและระบบการบริหารข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพสูง ส่งผลให้รูปแบบการใช้ชีวิตของผู้คนมีความสะดวกสบายมากขึ้น เช่นอยากรู้ข้อมูลสินค้าเพื่อการตัดสินใจซื้อสินค้าก็ย่อม...

   
Smart Driver คืออะไร และมีความสำคัญอย่างไร “ต่อการพัฒนาพนักงานควบคุมยานพาหนะมืออาชีพ ประเภทรถบรรทุก” (ตอนที่ 2)
10 Jan 20 , LOGISTICS STRETAGY

     การพัฒนาสมรรถนะ Smart  Driver โดยการพัฒนาจากสมรรถนะเดิมของแต่ละมาตรฐานอาชีพที่มีอยู่ ร่วมกับความต้องการของภาคสถานประกอบการ ซึ่งเป็นผู้ใช้ Smart Driver ที่ผลิตขึ้นโดยตรง เพื่อมุ่งนำสมรรถนะที่พัฒนาขึ้นได้เป็นแนวทางในการจัดทำ...

   
Smart Driver คืออะไร และมีความสำคัญอย่างไร “ต่อการพัฒนาพนักงานควบคุมยานพาหนะมืออาชีพ ประเภทรถบรรทุก”
04 Nov 19 , LOGISTICS STRETAGY

การพัฒนาและยกระดับมาตรฐานอาชีพพนักงานขับรถบรรทุกสินค้าให้สูงขึ้น เพื่อลดอุบัติเหตุที่เกิดจากการขนส่งทางถนนของประเทศ ตลอดถึงพนักงานขับรถบรรทุกเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนระบบขนส่งทางถนน และเป็นส่วนหนึ่งในกิจกกรรมโลจิสติกส์ เพื่อสร้างความเข้มแข็งนำไ...

   
กลยุทธ์ CPN (ต่อจากฉบับที่แล้ว)
05 Aug 19 , LOGISTICS STRETAGY

       การวิเคราะห์ SWOT และกำหนดกลยุทธ์ TOWS ถูกนำมาใช้ในภาคธุรกิจ เป็นกระบวนการทำงานร่วมกันของทุกฝ่ายในองค์กรทั้งพนักงานและผู้ส่วนได้เสียที่มีพื้นฐานและมุมมองที่กว้างและหลากหลายเพื่อการประเมินผลการวิเคราะห์ที่มีจุดอ...


 

 Fan Page  
 Logistics News
All >>  
เวียตเจ็ทไทยแลนด์ บินตรง “โซล” ครั้งแรก! 18 Jun 25
PTT x BLCP เดินหน้าใช้ “แอมโมเนียคาร์บอนต่ำ” เป็นเชื้อเพลิงร่วม หนุนเป้า Net Zero 18 Jun 25
ProPak Asia 2025 ดันวงการโลจิสติกส์-บรรจุภัณฑ์สู่อนาคต! 13 Jun 25
3 ยักษ์ใหญ่การบินรวมพลัง! Qatar Airways Cargo ผนึก IAG Cargo & MASkargo เปิด Global Cargo Joint Business 10 Jun 25
บินคุ้ม 6.6! ตั๋วเริ่ม 66 บาท – ทั่วเอเชียกับเวียตเจ็ทไทยแลนด์ 05 Jun 25
สแกนเนีย รุกตลาดเครื่องยนต์เรือในไทยเต็มกำลัง! จับมือ "Future Power Solutions" ผู้นำต่อเรือและซ่อมบำรุง 02 Jun 25
BEST Express เร่งขยายแฟรนไชส์! เปิดโอกาสนักลงทุนร่วมโตไปกับตลาดขนส่งที่ยังแรงไม่หยุด 30 May 25
GPSC x EGAT ร่วมเปิดมุมมองใหม่ ด้านการบริหารความเสี่ยง-วิกฤตองค์กร เสริมเกราะธุรกิจให้ยั่งยืน 28 May 25
กาตาร์ แอร์เวย์ส ทุบสถิติกำไรสูงสุดในประวัติศาสตร์! 27 May 25
เสนา x ญี่ปุ่น ยกระดับอสังหาฯไทยสู่มาตรฐานโลก 27 May 25